昆（kūn）山91官网塑膠模具有限公司

第一，有效管理的進行產品（pǐn）數據管理、工藝數據管理（lǐ）、圖紙文檔管理：進行有效（xiào）的模具產（chǎn）品數據管理、工藝數據管理（lǐ）、圖紙文檔管理、可（kě）以保（bǎo）證文件（jiàn）的全麵性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能達到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文（wén）件管理計算機（jī）數據庫，將設計部門積（jī）累的設計圖紙、散（sàn）落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預防由於設計圖檔，2d、3d混亂，原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不一致，2d圖紙設計的不規（guī）範、混（hún）亂而造成有問題不易被及時發現和及時糾正（zhèng），造成模具要修（xiū）改和返工，甚至作廢，增加模具的製造成本，加長模（mó）具製造生（shēng）產周（zhōu）期，影響納期。

第二，保持塑膠模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性：通過有效的（de）、細致的、嚴格的檢測（cè）手段，保證模具圖紙（zhǐ）、加工工藝、和實物的數據的一致性和完（wán）整性。

第三，每套塑料模具的設（shè）計、製造成（chéng）本必須要做到及時匯總：通過有效控製車間的工作傳票的開出，有效（xiào）管理刀具的報廢（fèi）;通過準確的（de）模（mó）具結構設計、高效（xiào）的模具零件加工和準確的零配件檢測，將有效的降低（dī）模具因設變、維修而帶（dài）來的附加成本，從而（ér）獲得每套模具的（de）實際成本，有效地控（kòng）製模具質量。

第四，統籌規劃：將計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力資（zī）源等的信息有機地組織、整合在一起進行統籌，從而有效協（xié）調計（jì）劃和生產，能夠有效保證塑料模具（jù）質量並（bìng）如期交（jiāo）貨。

第五，製定一套完整的、實用塑料模（mó）具生產管理係統：製定一套完整的模具生產管（guǎn）理係統，實現模具生產管理流程的產（chǎn）品（pǐn）數據管理、工藝數據管（guǎn）理（lǐ）、計（jì）劃管理、進度管理（lǐ）的計算機信息（xī）化管理係統，包括塑料模具生產計劃製定（dìng）、模具設計、工（gōng）藝製定、車（chē）間（jiān）任務分派（pài）和產品檢驗，庫房管理等，使（shǐ）模具製造及（jí）相關輔（fǔ）助信息（xī）從計（jì）劃製定到完工交付能夠實現全方位（wèi）跟蹤管理。